弊社は、SDGsの理念に基づいて、「人とモノを繋ぐ」そんな会社です。

　チェストパスとはバスケットボールのパスの名前で、胸に構えたボールを正確に間違いなく相手に届けるパスです。

　我々は、お客様の意図や意志を正確に捉え、しっかりとお届け出来る確かな技術と力を持っています。そして最終的には、エンドユーザーである消費者様にも届くモノ創りを行う会社です。

◆SDGs

　SDGsは2015年9月の国連サミットにおいて、加盟国の全会一致で採択された理念です。

「持続可能な開発のための2030アジェンダ」

「17のゴール・169のターゲット」

　地球上の「誰一人取り残さない（leave no one behind）」ことを誓っています。SDG’sは発展途上国のみならず、先進国自身が取り組むユニバーサル（普遍的）なものであり、日本としても積極的に取り組んでいかなければならない課題です。

　世界は長く大量生産大量消費の道を歩んできました。

　今あなたの身近にある、ファストファッションのアイテムは、世界の工場と呼ばれて久しい中国や、現在はバングラディシュやミャンマーなど、東南アジア圏で広く作られています。

ラナ・プラザ崩落事故

　ラナ・プラザ崩落事故（ダッカ近郊ビル崩落事故）は、2013年4月24日にバングラデシュの首都ダッカから北西約20kmにあるシャバール（サバール）で、8階建ての商業ビル「ラナ・プラザ」が崩落した事故を指します。死者1,127人、行方不明者約500人、負傷者2,500人以上が出たこの事故は、ファッション史上最悪の事故とも呼ばれています。

　事故の原因は、杜撰な安全管理にありました。低賃金で働かされる現地の労働者たち。事故の前日にはビルに致命的なヒビがあることも報告されていましたが、所有者は警告を無視して、翌日まで帰宅を禁じると言う措置を執りました。

　結果、翌朝のラッシュアワー時にビルは倒壊しました。

　調査が進むにつれ、ラナ・プラザの実態が明らかになりました。ラナ・プラザは典型的なスウェットショップだったのです。

　そこに労働組合はなく、世界的なファッションブランドが、低価格な商品を提供することに腐心した結果の皺寄せがラナ・プラザだったのです。

　もちろん現在では多くが改善されつつありますが、それでもまだまだ問題の多くはそのままの状態であることは否めません。

　アフリカをはじめとする発展途上国では、世界中から「寄付」と称されたありとあらゆる衣類が送りこまれています。これらの衣類は現地の市場で一着5円と言う低価格で販売されています。

　一見すると善行に見られる寄付は、実の所現地の産業を圧迫する、ひいては発展途上国の発展を阻害する存在となっているのです。

必要なモノを必要なだけ

　大量生産大量消費に関して、ラナ・プラザのような悲劇を再び起こしてはならない。それは間違いありません。しかし、ファストファッションを全て否定するわけではありません。

　ファストファッションは、私たちの生活のすぐそばにあります。それはもう無くすことはできないモノです。それ故に、現在ではフェアトレードの観点で、しっかりとした管理の元、モノは作られています。ただ、必要なモノを必要なだけという意味ではどうでしょうか？　それこそが、我々が行うべきミッションと捉えています。

　必要なモノを必要なお客様にパスする。胸から胸へ、気持ちと共に確かな商品をパスしていきたい。弊社の理念の根幹は、これからの世界の在り方に寄り添っていくものです。